LED新三板企業金達照明IPO之路

文章來源:恒光電器

發布時間:2015-07-30

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　從2014年11月10日成功掛牌新三板到2015年7月17日正式在新三板做市交易，一共是241日，約合8個月零1天。

　　我們，共同見證了中國首家藝術燈品牌成功上市之歷程；

　　我們，欣羨他首日做市，股票就暴漲172.73%，形勢一片大好；

　　我們，恒光電器，懷揣夢想，想像他一樣。

　　他，不露圭角，不矜不伐，認定了就不更改；

　　他，高瞻遠矚，深惟重慮，誓要將金子般的夢想達成；

　　他，家用照明，用22年時間，以自己固有的執著與堅持，書寫了一個行業傳奇。

　　7月17日，對于大多數人而言，它不過是一個普通的周五，它承載著一周的疲憊，期待著周末的美好時光，這和往常并沒有什么大不一樣。

　　但7月17日，對于金達來說，卻有劃時代的意義，它會鐫刻在金達照明“史記”的書頁里，也是企業愿景“將金子般的夢想達成”的轉折日。

　　普通的改變將改變普通

　　2011年，LED照明企業，當多數花燈企業還在自顧不暇的忙著生產產品賺快錢，毫無企業可持續發展規劃定位時，金達便開始啟動了它的上市籌備計劃。

　　“不說別的，單就整頓企業規范我們就花了兩年時間。”談及上市歷程，LED照明企業，金達照明董事長庾健航直言不諱道。

　　對于一個傳統家族式、粗放式經營慣了的企業來說，要對其進行現代化企業制度規范化改革，其實是很困難的。

　　首先是人的問題，思路的轉變。庾董說，有一次他無意中聽到一個員工抱怨：“以前去倉庫拿材料，走過去，兩分鐘搞定。現在要領材料，走手續都要半天，而且還是要在上級領導們都在的情況下，這樣也太麻煩了，干嘛要把簡單的事情搞得那么復雜，真是有病。”

　　他聽在耳里，記在心里。他也很無奈，如果不走流程，還是按以前那樣隨便用，隨便拿，到最后倉庫和財務對賬，永遠都會存在空白檔，恒光電器,照亮您的生活，企業規范就會淪為一句空話。

　　他決心一定要規范改革，不管付出多大代價。不論是企業內部管理，還是與上下游合作商做生意，所有的一切，每一個細節，都要規范。

　　其實談及那兩年的經歷，庾董自己也感嘆“這個過程真的太難了。許多企業都堅持不下來，特別是花燈企業，因為它涉及到很多很繁瑣的工序，而且還會跟很多外部企業打交道，你可以對自己人嚴格要求，但是你要外人也跟你一樣做到規范有序，這就很困難。”

　　但愚以為，從某種程度上而言，并不是規范本身有多困難，而是要一個人、一個團體乃至一個企業改變舊有習慣，它本身就需要一個過程，一個接受的時間段。金達用了兩年時間對內外進行全方位的規范改革，雖然耗時較長，但卻為他后續順利進軍新三板打下了堅實的基礎，正是這一普通的改變（規范），讓金達走上了不普通的道路。

　　含淚播種的人一定有含笑收獲的時刻

　　當“股災”橫行中國，上市照企大面積停牌，金達卻在此時正式做市交易，且首日股票就暴漲172.73%，如此鮮明的兩極分化著實讓筆者為之一驚。

　　敢在此時做市交易，需要極大的勇氣。反之，這也恰恰證明了金達照明良好的發展前景，無論大環境多么惡劣，金達總能逆勢揚帆，以穩健的步伐求得自身的發展。

　　1993年成立；

　　1999年第一次擴張：投資建成第二間大型鑄造及磨光廠；

　　2003年第二次擴張：投資建成第三間大型五金廠；

　　2005年與施華洛世奇強強聯手，全力打造金達·維沙華品牌；

　　2009年第三次擴張：占地100多畝的新工業園奠基，并投入建設；

　　2011年籌備上市規劃；

　　2014年11月10日，新三板掛牌上市成功；

　　2015年7月17日，正式在新三板做市交易。

　　從橫向來看，金達照明已歷22個春秋，同齡花燈企業成功上市的只他一家，也算到了含笑收獲季；從縱向來看，金達風雨兼程到今天，構的一直都是一個上升曲線圖，這必然也少不了企業掌舵人的決策給力。

　　不做別人不做的， led質量，就得不到別人得不到的。夢是一種欲望，想就需要行動，夢想是夢與想的結合。金達照明在新三板正式做市交易，只是庾董達成他金子般夢想的第一步，接下來，他還要借助新三板這個平臺，幫助更多擁有金子般夢想的人，邀他們一起分享夢想照進現實的喜悅。

　　一個人一件事一輩子

　　“我這輩子，商業照明，別的不會，就只懂做燈。我覺得，一個人，LED照明企業，一輩子，要把一件事做好，其實也是不容易的。我做了20多年的燈，你讓我轉行做其他，其實我是不會的。我覺得燈飾更像一件藝術品，關鍵在于你怎么去品，怎么去塑造你的產品，ROSH認證，好東西一定要有人懂它，它才會有價值。我只懂燈，所以我這輩子就想著把這件事做好，我就很滿足了。”

　　借新三板平臺融資之力，金達照明O2O戰略也于2015年全面啟動，金達·維沙華、互聯網+全系列產品全面上線， LED置換工程，線上線下一起推，產業資訊，內銷外銷兩手抓，旗艦店+衛星店模式=能有效做到體驗+引流的完美結合，照明資質，金達照明航母全線起航，全國限量50城的金達照明線下體驗館招商也收官在即，部分地區也已陸續開建新店。

　　談及本次O2O布局，庾董答道：“這只是在對我們原有的產品線進行補充和完善，其產品也主要是用于占領市場，幫經銷商賺快錢。當然，這個也給了我們一個機會，讓我們能夠借此認識更多有金子般夢想的年輕人， led質量，與他們攜手一起，醫院led照明，共創金達照明更美好的明天。”

　　后記：

　　讓照明與藝術結合，用燈與光的藝術去實現人們對光明夢想的追求。金達照明不但將自己金子般的夢想達成，讓夢想照進現實，還傳遞著這份光明的事業，讓一個又一個擁有金子般夢想的追夢人有實現自己夢想的可能。庾董總結金達新三板上市之歷程最大的經驗就是：規范是前提，設計，產品是核心，其他都會順其自然而來。目標明確了，還要學會堅持，堅定意志，只要步入規范化正軌，企業做大做強（上市）必可期。

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