燈飾賣場(chǎng)進(jìn)化論
文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2015-06-30
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以前,國(guó)貿(mào)酒店曾是一個(gè)魚塘,有一老板做了個(gè)釣魚場(chǎng),恒光,生意很好,而后又增加了釣蝦業(yè)務(wù),生意更紅火。人們?cè)诹w慕的同時(shí),紛紛帶領(lǐng)全家老小上陣,開設(shè)釣魚、釣蝦場(chǎng),惡性競(jìng)爭(zhēng)下多數(shù)都虧損關(guān)停。這好比一片又綠又好吃的草地,吸引一只羊過(guò)來(lái)啃食,它津津有味的表情引起其他羊注意,廠房照明,CCC認(rèn)證,大家都認(rèn)為那兒有更好的草,紛紛不假思索一哄而上,最終草地被啃食成了荒地。
如今,這種“羊群效應(yīng)”在古鎮(zhèn)燈飾賣場(chǎng)尤為凸顯。一方面經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,很多人看身邊的人搞燈飾賣場(chǎng)賺到了錢,自己也緊隨其后上馬項(xiàng)目;一方面攀比心理作祟,本土一些“土豪”看見別人都在搞燈具城項(xiàng)目,自己沒(méi)有搞好像顯得落伍或?qū)嵙Σ粔颍谑敲つ扛闫饋?lái)。那么如今市場(chǎng)已存在這么多賣場(chǎng),應(yīng)該怎么辦?
目前,古鎮(zhèn)核心商圈包括馬路燈飾商圈、星光聯(lián)盟-時(shí)代商圈、華藝商圈、為民商圈、利和商圈等,對(duì)于不處于核心商圈區(qū)域的賣場(chǎng)而言一定要積極考慮轉(zhuǎn)型,比如針對(duì)古鎮(zhèn)萬(wàn)商云集的特點(diǎn)搞酒店住宿、特色飲食、綜合服務(wù)或旅游一條街等。
其次,處于核心商圈的賣場(chǎng)則要做好差異化定位,比如現(xiàn)在、西頓、、瑩輝等照明品牌都打造了自身燈光體驗(yàn)館,其面積在3000-5000平方。燈飾賣場(chǎng)可針對(duì)性設(shè)立燈光體驗(yàn)館專區(qū),照明方案, led室內(nèi)照明,借勢(shì)古鎮(zhèn)萬(wàn)商云集優(yōu)勢(shì),吸引各照明品牌進(jìn)駐,如果有100家進(jìn)駐,便能消耗掉30萬(wàn)-50萬(wàn)平方的賣場(chǎng)。
第三,由行業(yè)協(xié)會(huì)或各類公共服務(wù)平臺(tái)以企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌知名度等條件客觀公正地篩選出能代表古鎮(zhèn)燈飾區(qū)域品牌的100家企業(yè),設(shè)立“古鎮(zhèn)燈飾MALL-品牌館”進(jìn)行品牌化展示。同時(shí),可以在租金成本低廉區(qū)域設(shè)立“古鎮(zhèn)燈飾MALL-折扣店”,打折銷售款式過(guò)時(shí)、庫(kù)存較多或即將達(dá)到質(zhì)保期的產(chǎn)品。這樣從起初“大雜燴”門店,LED燈管,到品牌化、差異化展示,品牌展示面積的潛力會(huì)因產(chǎn)品差異化定位而拓展出來(lái)。
第四,還可以鼓勵(lì)打造國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師個(gè)人品牌,設(shè)立“設(shè)計(jì)師原創(chuàng)品牌”專區(qū),每個(gè)門店在100-300平方不等,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名燈飾設(shè)計(jì)師進(jìn)駐賣場(chǎng),口碑,讓設(shè)計(jì)師將自己原創(chuàng)設(shè)計(jì)限量版燈飾作品放在門店展示銷售,在提升賣場(chǎng)影響力的同時(shí),也豐富了賣場(chǎng)業(yè)態(tài)。如果能夠請(qǐng)到500個(gè)設(shè)計(jì)師,那便是50000-150000平方了。
另外,過(guò)去生意比較好做,燈飾賣場(chǎng)的開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商之間的界限模糊,賣場(chǎng)開發(fā)商只需要找個(gè)好位置,將商場(chǎng)蓋好,商戶的裝修足夠好便能吸引很多客戶上門采購(gòu);而現(xiàn)在生意難做,即使裝修得再好看,客戶照樣不會(huì)買賬。其實(shí),燈飾賣場(chǎng)就像是一臺(tái)電腦,CCC認(rèn)證,軟件是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),硬件則是賣場(chǎng)設(shè)施,開發(fā)商與運(yùn)營(yíng)商要做好專業(yè)分工。開發(fā)商的職責(zé)就是蓋好樓房等硬件設(shè)施,而運(yùn)營(yíng)商則要側(cè)重考慮經(jīng)濟(jì)好時(shí)賣場(chǎng)怎么運(yùn)營(yíng),不好時(shí)該如何應(yīng)對(duì),技術(shù)資訊,品牌渠道又應(yīng)該怎么辦等。
近年來(lái),LED燈管,古鎮(zhèn)燈飾賣場(chǎng)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),出現(xiàn)一個(gè)怪象:賣場(chǎng)方感嘆“招商難”,質(zhì)量,而品牌商家則抱怨“好鋪少”,其背后是賣場(chǎng)定位交叉,店鋪照明,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)所致。從產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集,到馬路經(jīng)濟(jì)興起,質(zhì)量,再到賣場(chǎng)崛起,LED筒燈,古鎮(zhèn)燈飾經(jīng)歷從無(wú)到有,從有到優(yōu)的過(guò)程。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是集合燈飾行業(yè)展示商貿(mào)、企業(yè)總部辦公、酒店、金融、住宿、美食、休閑娛樂(lè)以及服務(wù)業(yè)等多功能業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
進(jìn)入專業(yè)細(xì)分時(shí)代,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商不要盲目追逐項(xiàng)目的“高大上”,要做好業(yè)態(tài)細(xì)分,商業(yè)照明燈具,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)尋找新機(jī)遇。
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