東芝丑聞：8年造假背后的跨越三代高層內斗

文章來源:恒光電器

發布時間:2015-07-24

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　　中國有句俗話：“與人斗，其樂無窮。”中國不是唯一踐行這句話的國家，在我們的鄰國日本，照明方案，制造業龍頭--東芝集團最近也因為人斗鬧得雞犬不寧，陷入了其成立140年的最危急時刻。

　　2015年7月21日，有一副圖片幾乎登上了各大國際媒體的頭條：三位西裝革履的男士在新聞發布會時一齊鞠躬。這三位舉止謙卑的男士都是（或曾經是）東芝集團的掌門人，都陷入過激烈的高層內部斗爭，都為虛報利潤做過假賬，都是東芝巨大丑聞的罪魁禍首。

　　他們是東芝前前任社長西田厚聰（05年6月-09年5月），前任社長佐佐木則夫（09年6月-13年5月），現任社長田中久雄（13年6月至今）。

　　

東芝前后三任社長鞠躬道歉，中間為現任社長（Gettys）

　　東芝財務丑聞規模之大讓人詫異，行業資訊，跨度長達8年（2008年至2015年），跨越老中青三代社長，財報“注水”金額高達16億美元。

　　多家日媒分析，商業照明燈具，東芝丑聞歸根到底是因為內部斗爭，前任兩代社長獨斷專行且相互對立，商業照明燈具，現任社長懦弱無能。三任社長的掐架幾乎毀了一個140年歷史名聲赫赫的企業。

　　這三任社長分別是什么來頭？前任兩位社長為何對立？長達十年的丑聞為什么現在才被曝光？今天我們來聊聊東芝背后這場看不見硝煙的“戰爭”。

　　前前任社長西田：鐵腕統治遭遇2008年經濟危機

　　前前任社長西田厚聰（05年6月-09年5月）是一位大膽推進企業并購重組，領導了東芝經營變革的管理者。2005年6月擔任東芝社長以來，重點選擇了幾個核心業務進行集中投資。其中備受矚目的莫過于，在對半導體業務上進行的巨額投資，并購了美國大型核電公司——西屋電氣。

　　西田上任時，東芝的合并營業收入為5兆8362億日元。而2008年度便激增了3成，達到了7兆7780億日元。因為西田帶領東芝走上了發展的快車道，因此被視作東芝的代表，質量，從此被稱為“強勢的管理者”。

　　但是2008年的金融危機使得情況發生了巨變。受全球經濟的影響半導體市場急速惡化，將事業和投資集中在某一具體業務中的弊端逐漸顯露出來。2009年度的凈利潤是赤字3435億元，成為東芝歷史上最差的一份“成績單”。

　　業績惡化的2009年里，西田將社長職位拱手讓給了佐佐木，自己則改為出任東芝的會長。此后，西田更是從經團聯會長的候選人名單中消失了。

　　前任社長佐佐木：當核電夢想遇上福島核泄露

　　2009年接手社長職位的佐佐木是技術人員出身，建筑照明，照明產品，從入職東芝以來，一直專注于核電領域。當年并購美國西屋電氣時，作為核電事業部的負責人，佐佐木和當時的西田社長一同進行了并購的交涉。

　　西田也曾在2009年社長職位的交接儀式上，高度評價佐佐木是“讓東芝的核電業務步入全球化軌道的功臣”，并稱其為“自己的左膀右臂”。

　　但是，日本東北震災之后，東京電力福島第一核電廠的事故，使得想以核電事業為核心重塑東芝的佐佐木的打算全部落空。原因就是，福島第一核電廠使用的設備，全部是東芝的產品。在事故后，佐佐木想要強化太陽能和風能等新能源領域的業務，但在2013年，卻將社長一職，讓給了田中久雄。

　　雖不在社長職位，但佐佐木辭任后在東芝依然有著很強的影響力。在安倍政府中，佐佐木擔任了作為經濟發展核心的經濟財政咨詢會議和產業競爭力會議的成員。安倍上任之初，政府和經團聯有一些隱晦的矛盾，但佐佐木卻是是安倍政府背后為數不多有力的商界支持者。

　　福島核泄露暴露兩任社長不和

　　核事故后的2013年，LED射燈，兩位原社長的芥蒂突然表面化。

　　短期內假裝蜜月的西田、佐佐木之間的矛盾在2013年突然浮出水面。佐佐木辭退社長之位，就任副會長與田中社長的就職公布的記者招待會上，西田和佐佐木之間的火藥味便隱約可嗅。

　　在發布會上，時任東芝會長的西田曾表態“如果你們問我只接觸過一種業務的人能顧全公司的所有方面嗎，我只能說不能”。當時日媒評價認為，西田明顯將矛頭對準了專注核電業務的佐佐木。

　　另一方面，佐佐木也稱“我已經完成了將公司帶上發展的軌道的任務”，強調在自己任職期間將西田社長時代的赤字扭虧為盈。此后，西田批判佐佐木的經營風格的發言屢現報端。

　　做假賬的根本原因：三任社長互相挑戰比拼公司利潤

　　21日公布的第三方委員會報告全文中，指出三代社長曾以“挑戰”等名義強烈要求提升公司利潤。日媒的一些采訪中也表示，佐佐木社長的時代也向要求各業務部門施加改善業績的壓力，究其原因很有可能是西田不滿意佐佐木社長在任期間的經營業績，而佐佐木又不想被西田指責，因此佐佐木強烈要求做假賬。在社長換任發布會這樣公開的場合，西田前社長質疑佐佐木前社長的領導能力，佐佐木前社長進行反擊不得不說是聞所未聞。引起了媒體對這兩位對立的高度關注。

　　東芝內部職員表示：“在公司的內部會議上，因為對經營方向的分歧兩人的關系很差。這次的問題如果和公司內都有關的話，希望相關人員都辭職”。此次退任的田中社長的后繼者成為了目前人們的關注點，但東芝的內外都呼吁不要進行公司內斗的人事安排，照明產品，因此可以預計新董事會的過半數成員將會是外部董事。但由于目前多個主力業務均存在虛報利潤的問題，LED筒燈，因此新管理層成員的遴選工作不可能會一帆風順，一切都要等到8月新管理層名單的公布才能揭曉。

　　兩位前社長分別任公司會長、副會長并不算是特例。只是耐人尋味的是，LED射燈，與此同時，退居常任顧問的原副社長室町正志重新出任公司高管，2014年出任會長表示出了西田的強烈意圖。在東芝，沒有擔任過社長的人擔任會長是非常罕見的。很多人認為“這一舉動分明是為了排除佐佐木”。

　　現任社長田中：接手爛攤子卻毫無存在感

　　2013年田中久雄上任之際，會長西田當眾夸獎他說，“田中非常謙虛，無論在如何艱苦的環境中都能一心一意地做好本職工作”。因為有著14年豐富的海外經歷，裝修照明，東芝部分高層對田中在海外市場開拓和發展方面也寄予厚望。上任之初，田中曾接到指令，讓他帶領團隊在一年之內挽回電視機工廠持續赤字的局面。

　　今年5月，東芝在沒有召開記者發布會的情況下公布決算公告延期，不分配利潤。明明是重大的信息披露，但卻是這種莫名其妙的應對。信息披露的言辭足以看出公告體制的混亂。雖然現在東芝名義上室町是會長，田中為社長，但在目前混亂的東芝中，兩個人的存在感非常薄弱。田中社長雖然出席了發布會，但受到強大外界壓力不得不聘請由專業律師和會計師組成的第三方團隊，3c認證，對公司進行獨立審計。而室町會長到底在本次的丑聞中發揮了什么作用也被媒體質疑。

　　知名度很高的2位前社長和看起來沒有什么管理實權的現管理層，這份差距也許正是東芝目前混亂的原點。根據第三方委員會的公告內容，2000億的不正確會計有可能發展為“造假問題”。擁有20萬人的東芝員工，辦公照明，正面臨著未曾所見的危機。

　　雖然跨度8年，涉及到三任企業掌門人，東芝丑聞也沒有那么難理解。這可以看做：三個小伙伴互相誰也不服誰，相約用成績說話，工程照明，誰分數考得高誰就有話語權。于是他們動起了“歪心思”，想著通過作弊造假一系列手段提高成績。然而“紙包不住火”，成績造假終遭敗露，三個小伙伴因自己的貪心身敗名裂。然而三任社長不是三個小學生，他們背后是有著140年歷史的日本制造業龍頭。

　　至于未來，東芝在經歷如此丑聞后如何繼續前行又是一大挑戰。美國投資者表示要對東芝提起訴訟，那又將是一場硬仗。

　　不論未來處理結果如何，東芝丑聞暴露了高層內斗可以拖垮一個“巨無霸”企業，這給所有的企業的經營者敲響了警鐘。

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