解讀照明風波 吳長江資本之變禍起蕭墻

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-03-01

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　　自今年9月“回歸”照明以來，時至今日，吳長江仍未能重返照明董事會。照明的股權斗爭從5月吳長江辭職后不斷升溫，中間傳出吳長江遭調查的消息。此后，吳長江、賽富、施耐德的“三國殺”，逐漸演變成了包括經銷商、供應商、生產廠在內的混戰。吳長江與之間結果究竟會如何？外界傳言眾說紛紜，但最終只能拭目以待吳長江的新動作。

　　而最新關于吳長江和的消息來自于26號，吳長江注冊于英屬維爾京群島的全資子公司NVC與德豪潤達香港子公司簽訂股份轉讓協議，前者以2.55港元/股的價格，將所持照明3.73億股股份(占照明11.81%股權)轉讓給后者。交易達成則德豪潤達將成為照明第一大股東。

　　吳長江“高賣”照明，“低買”德豪潤達， led服裝照明，轉手獲利可達數億元，這究竟是德豪潤達的周全之道，抑或是其聯手吳長江奪取照明實際控制權的大手筆布局？對于自己一手創辦的，綠色照明，吳長江將何去何從？恐怕他自己也很是糾結。

　　禍起蕭墻之內

　　離開時輕而易舉，國內資訊，綠色照明，回來時千難萬險。這是吳長江5月至今的真實寫照。

　　5月25日，照明突然發出公告：年近“知天命”的吳長江辭去照明董事長、CEO職位，二股東軟銀賽富首席合伙人閻焱接任董事長，C E O職位則由三股東施耐德高管張開鵬替代。

　　吳長江說，“他20日就叫我辭職，說是為了保護公司，保護股東，我讓秘書寫了一份辭職報告，酒店led照明，只辭去CEO職務；他21日要我辭去包括董事長在內的所有職務，辦公照明，發了做好的一個標準版本來，叫我簽字掃描再傳回去。當時他說，只要你一回到國內，商業照明，還回來繼續做董事長、CEO，我相信了。”

　　彼時的吳長江，有著一顆勇敢的心，控制欲極強，并堅信自己可以左右時局。

　　接受軟銀賽富注資時，有人提醒他，這會不會“引狼入室”，戶外照明，埋下隱患。對此，吳長江說，“我是一個做事的人，包括高盛、軟銀賽富在內的投資者非常喜歡我，對我評價很高，3c認證，非要我來做不可”。

　　施耐德入股后，外界議論施耐德是否存在吞并的“陰謀”？吳長江說，這是個偽命題，施耐德明明是“陽謀”，“施耐德看中的無非就是渠道，大家心知肚明。但是，我才是個開車的人。不管是賽富的閻焱還是施耐德，他們都只是搭車的人”。

　　吳長江真的是自信滿滿，可誰知，建筑照明，他真的被撬走了？如果他能早點知道，也許會小心謹慎一點，結局會不同。

　　徘徊在董事會之外

　　之后的吳長江，一直為回歸而努力。

　　照明顯然也已經適應了吳長江的管理，工程照明，在他離任之后，家用照明，狀況不斷。員工在現任CEO張開鵬的辦公室門口掛上“施耐德滾蛋”的條幅，并寫下“敦促書”，國內資訊，強烈要求張開鵬離開。受到同等“待遇”的還有施耐德委派的副總裁李瑞，他也在辦公室遭到了員工的圍堵。

　　惠州工廠甚至進入半停工狀態。記者與五金分廠負責人交談時，一個員工走過來，手中拿著毛坯問道：“老大，沒材料了，怎么搞？”

　　這對的正常運轉無疑是致命打擊———想象一下，一部手機哪怕是少一顆螺絲，企業資訊，都無法出貨。正常情況下，需要重新尋找供應商，從考察工廠到選型、多項測試，沒有兩三個月時間根本無法完成。

　　供應鏈告急，瀕臨癱瘓，和吳長江真的是焦不離孟、孟不離焦。可到現在為止，吳長江仍然徘徊在之外，未能重返照明董事會。

　　談到重回，吳長江說，“哪怕只有5%的股份，我也不怕！全世界的人都知道，只有我能把做好。讓股東來投票，決定我是否回來，包括中小股東。如果股東用腳投票，CCC認證，都不讓我回來。那我會遵守游戲規則，退出。”

　　事實勝于雄辯，吳長江說到了，也做到了。并不能離開吳長江而獨活。8月24日，吳長江與閻焱達成協議，回歸擔任臨時管理委員會主席。11月底，照明首席執行長、施耐德全球供應鏈中國區低壓終端運營總監張開鵬宣布請辭首席執行長及臨時運營委員會職務。股權結構分散的照明的控制權爭奪大戲仍未謝幕。