我國(guó)4種LED照明企業(yè)發(fā)展模式分析

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2014-05-22

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 第一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)的LED生產(chǎn)企業(yè)，如勤上、真明麗、洲明、國(guó)星、長(zhǎng)方等，第二類(lèi)是傳統(tǒng)照明或建筑電器相關(guān)行業(yè)企業(yè)，如、歐普、、嘉美、鴻雁等，第三類(lèi)是資本跟風(fēng)進(jìn)入LED行業(yè)的企業(yè)，行業(yè)資訊，第四類(lèi)是古鎮(zhèn)很多純粹逐利靠抄襲為生的小作坊。

　　第四類(lèi)企業(yè)不作分析，第三類(lèi)企業(yè)不乏依靠外貿(mào)發(fā)展不錯(cuò)的企業(yè)，內(nèi)銷(xiāo)能否成功要看經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的理念和方法，商業(yè)照明燈具，和第一類(lèi)的企業(yè)有相似之處，國(guó)內(nèi)資訊，稍后一并討論。重點(diǎn)探討第一類(lèi)和第二類(lèi)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　企業(yè)是否具備發(fā)展我們從企業(yè)的其中資源和八種能力來(lái)分析，車(chē)間照明，七種資源：品牌資源、產(chǎn)品資源、渠道資源、技術(shù)資源、資金資源、供應(yīng)商資源、人力資源，LED照明企業(yè)，八種能力：品牌運(yùn)作能力、研發(fā)創(chuàng)新能力、營(yíng)銷(xiāo)管理能力、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、品質(zhì)管理能力、供應(yīng)商管理能力、人力資源管理能力、資源整合能力。

　　從七種資源來(lái)看，專(zhuān)業(yè)的LED生產(chǎn)企業(yè)具備產(chǎn)業(yè)和技術(shù)資源，供應(yīng)商資源和人力資源依據(jù)企業(yè)自身的積累也許存在一定的優(yōu)勢(shì)也許沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言，缺少的是品牌和渠道資源，醫(yī)院led照明，質(zhì)量，而品牌和渠道資源對(duì)企業(yè)的生存又有著極其重要的作用，LED球泡燈，如果在行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中品牌推廣和渠道建設(shè)過(guò)慢將不會(huì)在行業(yè)的發(fā)展中存活或者成為代工廠，超市照明，有產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)只能是LED企業(yè)成功的必要條件而非充分條件。做好品牌推廣和渠道建設(shè)是專(zhuān)業(yè)LED企業(yè)需要快速學(xué)會(huì)的能力，除了人才引進(jìn)、自身學(xué)習(xí)培養(yǎng)外自我的變革不斷創(chuàng)新也很重要。因?yàn)橹圃煨推髽I(yè)的觀念、對(duì)品牌投入的過(guò)分謹(jǐn)慎、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的遲鈍等都是需要不斷變革和創(chuàng)新的，否則無(wú)法服務(wù)好商家和客戶(hù)也就無(wú)法樹(shù)立起品牌。

　　LED照明產(chǎn)業(yè)作為節(jié)能環(huán)保的新興產(chǎn)業(yè)，一直深受?chē)?guó)家重視。《國(guó)家“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》中確定了LED行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：LED照明占據(jù)大陸通用照明市場(chǎng)30%以上份額，企業(yè)資訊，技術(shù)資訊，LED天花燈，LED行業(yè)產(chǎn)值預(yù)期達(dá)到5000億元，推動(dòng)中國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)入世界前三強(qiáng)。可見(jiàn)，國(guó)家大力發(fā)展LED行業(yè)的政策意圖明顯。大型LED照明企業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，雖受惠于國(guó)家政策，但摸索前進(jìn)中必定有悲有喜，這里列舉了幾家倍受市場(chǎng)關(guān)注的LED照明企業(yè)，辦公照明，LED燈管，它們不僅有雄厚的資金資產(chǎn)、更是金融大海中的弄潮兒。