2015年LED顯示應用產業發展趨勢及展望

文章來源:恒光電器

發布時間:2015-03-20

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 2014年已經在新年鐘聲敲響之后，在歷史長河里已經成為了過去式�；赝�過去的2014，對于LED顯示應用廠商來說是豐收的一年，也是充滿挑戰的一年。但是不管2014年發生了什么，經歷了什么，他終究是過去了，我們現在的著眼點在于未來，只有笑到最后的才能笑得最好�；厥走^去是為了更好地指點未來。

未來，LED顯示屏行業將走向何方？LED顯示屏行業又會發生什么樣的故事？那些絢麗的LED顯示屏又會給我們帶來怎樣的驚喜？……

處在這個行業中，就會被這個行業發生的一切所牽動。對于一個企業家來說，企業就像是其養的一個孩子， led室內照明，誰都會希望其健健康康地成長。當然，就如同孟母三遷一樣，外界環境對于一個人的成長有著莫大的影響。對于企業來說，同樣如此，行業環境對于其發展同樣重要。那么如何讓自己的孩子有一個良好的成長環境，是業內各界人士所必須要思考的問題。處在這個行業中，誰也不能獨善其身，唯有團結一心，協力共贏才是王道。

所幸，在這個日漸成熟的LED顯示產業中，有很多新的技術以及熱點值得我們高興，也有很多正在向前發展的工藝值得我們期待。我們所期待的正是我們想要得到的，當然，輝煌的未來，還需要付出努力去實現。

有夢才會有遠方，有目標才會努力去實現，我們生于這個偉大的時代，非常慶幸能看到這樣的盛況，我們也有理由相信，明天將會更好！

并購整合已成為行業常態

企業并購是收購與兼并的統稱，企業并購是指一家企業兼并或收購另一家企業。并購后的企業整合是指按照并購企業的文化、管理、人力資源、資產等進行調整、改組或改制，使被購企業能迅速融入并購企業的經營與管理。

當前，產能過剩、產品同質化引發的無序競爭、價格戰嚴重影響了市場秩序，再加上創新意識缺乏，LED企業的差異化路線嚴重受阻，同時又面臨著激烈的市場競爭。為了有效規避行業洗牌的風險，并購整合作為一種快速擴大企業規模、提升品牌影響力、增加收益的有效手段，正逐漸受到各LED企業的青睞。

一方面，行業準入門檻低，企業數量眾多，“僧多粥少”的局面造就了LED行業過于激烈的競爭環境，規模較小的LED企業被大型LED企業并購，不僅可以解決資金周轉問題，還能依托大型LED企業的雄厚實力發展壯大自己的業務，同時也進一步增強了自身的市場風險抵御力；另一方面，大型LED企業想提升實力，在市場競爭環境中處于優勢地位，而并購正好提供了這樣一種低廉的擴張方式，使得收購企業可以利用被收購企業現成的生產線、品牌、市場占有率、專利、人才等資源，達到減少成本、整合資源、優勢互補、加快產業鏈布局的目的。

總而言之，LED市場激烈的競爭形勢，生產能力過剩，企業想充實自身實力、迅速做大做強的內在擴張動力，都成了LED行業加速并購整合、逐步走向集中化的巨大動力。

并購按對象來分一共可分為三種，分別為橫向并購、縱向并購和混合并購（也叫跨界并購）。橫向并購是指同屬于一個產業或行業，生產或銷售同類產品的企業之間發生的并購行為，如洲明科技收購藍普、聯建光電收購易事達、雷曼光電收購康碩展都是典型橫向并購；縱向并購是指生產過程或經營環節緊密相關的公司之間的并購行為�？v向并購以德豪潤達先后并購銳拓顯示、照明、維美盛景最為典型；混合并購是指發生在不同行業之間的企業并購，比如聯建光電收購分時傳媒。

近些年，LED顯示屏行業并購整合頻發，行業正在加速洗牌。LED顯示屏行業的并購整合一般由上市公司主導，多發于LED產業的中下游，混合并購案例有逐漸增多的趨勢，電工照明，而且并購模式不再局限于“大并小”“強并弱”，“強強聯合”的案例逐漸增多。目前，并購整合已經成為LED企業的共識，雙方依托彼此需求、整合資源，從前期研發設計到市場開拓，拉開全面合作的序幕，也為企業的發展注入了新的動力。

2014年的LED顯示屏行業橫向并購頻發，旨在以各自核心競爭優勢為基礎，通過優化資源配置的方式在適度的范圍內繼續強化主營業務，產生一體化的協同效應，如雷曼光電并購康碩展、洲明科技并購藍普、聯建光電收購易事達等。 

LED顯示屏千手觀音

并購是一把雙刃劍，整合的好，如虎添翼；反之，“并而不融”，雙方矛盾沖突不斷，不進反退。因此企業在通過一系列的努力實現了并購之后，要想達到1+1>2的協同效應，還必須對被并購企業進行整合，使其與自身整體戰略、經營步調相一致，相互配合，整合包括戰略整合、業務整合、制度整合、組織人事整合和企業文化整合。并購給企業注入新的活力，帶來機遇，同時也給并購企業帶來了新的的風險，如果忽視并購后期的整合，很可能會導致并購策略的失敗，得不償失。

其中文化整合是最容易被企業忽略的一環，并購完成后要認真分析并購雙方的文化差異，制定相關的解決差異的戰略，在全面導入并購企業文化理念的基礎上，對被并購企業的原有文化，從層次、層面、結構進行全面整合、融化，實現有效整合。

LED顯示屏行業并購頻發并非偶然，強強聯合將是大勢所趨。由于目前行業的集中度并不高，所以在未來幾年內，LED顯示屏行業的并購整合將會持續深化。持續的并購整合不僅能解決行業內產能過剩的問題，而且會誕生新興產業和產生新的利潤增長點。并購整合機遇與風險并存，LED企業要根據自身情況來制定詳細的戰略部署，不可過于盲目，要打就打有準備的仗。

小間距舉世矚目

2010年以來，常規LED顯示屏競爭尤為激烈，價格戰幾乎侵占了企業的基本利潤。隨之，各種新興領域市場發展迅速。戶外傳媒、廣告業、戶外表貼、異形屏等市場表現亮眼，其中，高密度小間距LED顯示屏更是成為業內炙手可熱的產品，也正是因為小間距的出現仿佛讓企業找到了破除自身發展瓶頸的武功秘籍。使得LED小間距產品價格高，利潤大，困擾行業的低毛利問題迎刃而解。小間距可以結合觸摸、裸眼3D、智能應用、云播控等概念，使得行業產品同質化嚴重的窘境也不攻自破。